Tener la Capacidad en recursos humanos y medios materiales para ser autosuficientes ante un evento disruptivo de la operación, es la forma de mantener el liderazgo en el mercado.
Mantener la continuidad de las operaciones, es prioridad para ser el líder y no perder mercado ante una interrupción. Para esto se debe conocer los procesos críticos de la empresa, conocer de cada uno de ellos sus Impactos financieros y operacionales en el negocio - BIA, ante una interrupción y tener un estrategia mas el correspondiente plan en caso de un evento disruptivo.
Ante escenarios Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos - VUCA, se necesitan liderazgo exponenciales y de crecimiento lateral, capaces de orientar a sus equipos de trabajo (empresas), hacia la permanente continuidad de las operaciones.
Hoy la mirada que se debe tener de los riesgos en una empresa o institución, debe ser Holística, es decir desde aquellos simples de seguridad física, hasta los mas complejos de Ciberseguridad, ESRM es la herramienta que otorga una Gobernanza corporativa de los riesgos de seguridad empresarial y una mitigación operativa, administrada por el propio dueño del riesgo o del proceso crítico.
Estar un paso delante de los competidores, comprender bien el marco regulatorio y legal de su sector, descubrir oportunidades de crecimiento y ayudar a entender mejor toda la gran cantidad de información que dia a dia llega, transformándola en Información Util - Inteligencia.